時(shí)間:2011-08-06 14:33
在四季綠樹(shù)蔥蘢、青山環(huán)抱、風(fēng)景佳美的深圳銀湖地域,有著數(shù)幢豎立著“中國(guó)腦庫(kù)”鮮紅大字、造型典雅的樓宇,這便是綜合開(kāi)發(fā)研究院(中國(guó)·腦庫(kù))(英文稱CDI)的總部所在地。
綜合開(kāi)發(fā)研究(以下簡(jiǎn)稱“綜發(fā)院”)是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)并于1989年2月成立的,是我國(guó)第一家國(guó)家級(jí)民間研究咨詢機(jī)構(gòu)。之所以被稱為“中國(guó)腦庫(kù)”是因?yàn)樗Y(jié)了國(guó)內(nèi)一流學(xué)者專家的才智,對(duì)國(guó)家政策和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行全方位、深層次、實(shí)用性、高水準(zhǔn)的研究,為政府和企業(yè)提供一流的決策報(bào)告和咨詢建議,從而成為中國(guó)正在崛起的一個(gè)重要智囊團(tuán)。
在綜發(fā)院寬敞雅致的秘書(shū)長(zhǎng)辦公室里,“中國(guó)腦庫(kù)”的“當(dāng)家人”李羅力接受了記者的訪問(wèn)。
馬洪慧眼識(shí)英才,李羅力受命艱危之時(shí),重整“中國(guó)腦庫(kù)”
一位領(lǐng)導(dǎo)的閱歷、學(xué)養(yǎng),甚平性格、氣質(zhì)往往決定了一個(gè)單位的業(yè)績(jī)和前景。
采訪了李羅力后的感覺(jué)是,擢選他為綜發(fā)院的副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)并主持日常工作,實(shí)乃恰如其份。說(shuō)真的,在各路英雄匯聚的深圳府,在一個(gè)集合了一流學(xué)者和高級(jí)專家的大型研究機(jī)構(gòu),如果沒(méi)有淵博沛溢的才華,曾經(jīng)滄桑的閱歷及超群逸眾的組織才干,是很難擔(dān)當(dāng)此任的。
李羅力出任綜發(fā)院的副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)是在1993年12月。當(dāng)時(shí),該院自建院以來(lái)由于體制不順、渠道不暢等諸種原因,陷于債務(wù)沉重、人心浮動(dòng)、管理艱澀的困境之中。作為該院的理事長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心名譽(yù)主任、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬洪,在他日理萬(wàn)機(jī)、無(wú)暇它顧、遠(yuǎn)在京城的情勢(shì)下,亟待遴選一位學(xué)業(yè)出眾且精通科研管理的干才來(lái)主持全院日常工作。
八方尋覓,幾經(jīng)舉薦后,時(shí)任中共深圳市委副秘書(shū)長(zhǎng)的李羅力成了焦點(diǎn)人選。馬洪慧眼點(diǎn)將,并果斷拍板同意了李羅力經(jīng)深思熟慮后提出的改進(jìn)和完善綜發(fā)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制的幾項(xiàng)根本性建議。
大政方針既定,李羅力走馬上任。
用“一窮二白”來(lái)描述綜發(fā)院當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)狀況并不過(guò)份,而且外債累累,今天這里追上門(mén)來(lái)索要欠款,明天那里告到法院要求還錢(qián)。
“滄海橫流,方顯出英雄本色”。李羅力以過(guò)人的膽識(shí),一手撥冗除贅,解決歷史累積的重重困難和問(wèn)題;一手排憂創(chuàng)新,利用綜發(fā)院未被開(kāi)發(fā)的土地和建筑資源,多方尋求合作伙伴。過(guò)關(guān)斬將,艱苦卓絕。1994年4月份,終于與幾家大企業(yè)簽訂了巨額款項(xiàng)的合作協(xié)議,一個(gè)月后,一筆筆資金打入了綜發(fā)院的帳戶。這一重大舉措不僅清償了綜發(fā)院所有的債務(wù),建成了4棟專家公寓樓,而且還使綜發(fā)院成了“腰纏萬(wàn)貫”的“債主”。“丑小鴨”變成了“白天鵝”。
經(jīng)濟(jì)上翻身后,李羅力立即騰出手來(lái)致力于建立健全綜發(fā)院的管理體系和研究機(jī)制,并迅速把全院研究咨詢工作推向了一個(gè)高新的境界。
1994年,綜發(fā)院成功地召開(kāi)了,94中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研討會(huì);完成了內(nèi)蒙古自治區(qū)中部發(fā)展規(guī)劃的論證工作,并同內(nèi)蒙古自治區(qū)政府共同召開(kāi)了大型論證會(huì);組織了南中國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際研討會(huì);非常出色和“超出預(yù)料”(日本松下電器公司評(píng)語(yǔ))地完成了松下電器公司和深圳航空城集團(tuán)所委托的項(xiàng)目策劃;成功地為國(guó)內(nèi)大企業(yè)開(kāi)展ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作;等等,并于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)研窮咨詢創(chuàng)收近百萬(wàn)元,創(chuàng)造了綜發(fā)院前所未有的“奇跡”。
1995年,該院的發(fā)展又達(dá)到了新的高度。資料表明,1995年是該院有史以來(lái)研究咨詢成果最多的一年,研究咨詢收入超過(guò)建院以來(lái)五年創(chuàng)收的總和,也是政界、學(xué)界、商界及新聞界關(guān)注與報(bào)道該院最頻繁的一年。
李羅力多謀善斷、果決干練的個(gè)人魅力,和“中國(guó)腦庫(kù)”本身運(yùn)籌帷幄而決勝千里的智囊化特點(diǎn)有機(jī)地融合在一起,從而使之在研究咨詢的宏觀和微觀領(lǐng)域縱橫捭闔,佳作迭出。權(quán)威人士預(yù)測(cè),除了實(shí)力雄厚的中國(guó)社會(huì)科學(xué)院和國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心這兩個(gè)“官方腦庫(kù)”外,在未來(lái)中國(guó),步其后塵而與之比肩的可能就是綜發(fā)院,因?yàn)樗陨盱`活的機(jī)制和尚未釋放的潛力足以令有識(shí)之士為之側(cè)目。
李羅力告訴記者:“綜發(fā)院這幾年斐聲中外,一是馬洪理事長(zhǎng)和常務(wù)理事會(huì)的正確決策和傾力的支持。馬老做為德高望重的革命老前輩和聞名中外的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,做為綜發(fā)院的最高領(lǐng)導(dǎo),對(duì)我既有嚴(yán)格的要求,又有充分的信任;既有深刻的教誨,又有慈祥的關(guān)懷。這才使我在困境中能信心百倍,勇往直前。常務(wù)理事會(huì)的其他幾位副理事長(zhǎng)高尚全、林凌、紀(jì)中等同志也是如此,特別是高尚全副理事長(zhǎng)為我們開(kāi)創(chuàng)新局面創(chuàng)造了許多機(jī)會(huì)和條件。
“二是深圳市委、市政府的充分支持。如原市委書(shū)記、市長(zhǎng)李灝是綜發(fā)院的創(chuàng)辦人之一,他對(duì)綜發(fā)院的誕生和發(fā)展有著不可忽視的大功勞。無(wú)論是在任期間還是調(diào)離深圳,他一直密切注視和關(guān)心著綜發(fā)院每一個(gè)時(shí)期的發(fā)展,為綜發(fā)院排除困難,解決問(wèn)題,指引方向。現(xiàn)任的市委市政府領(lǐng)導(dǎo)也是如此。
“三是綜發(fā)院全體員工的發(fā)奮圖強(qiáng)。綜發(fā)院的每一個(gè)成就,每一個(gè)進(jìn)步,歸根到底是全體員工眾志成城、努力拼博的集體智慧的結(jié)晶。我所做的只不過(guò)是把大家的信心、才華和干勁激發(fā)起來(lái),凝聚起來(lái),所以,他們才是真正的英雄。”
天降大任于斯人,必先勞其筋骨,餓其體膚,苦其心志,困乏其身
李羅力是“文革”前畢業(yè)的“老三屆”學(xué)生。他認(rèn)為,這是中國(guó)當(dāng)代史上極為特殊的一個(gè)群體——與共和國(guó)休戚與共,息息相關(guān)。這一代所接受的教育和不渝的信仰是熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨,為革命事業(yè)奮斗終身,但又歷經(jīng)了文革的劫難和迷惆,后又趕上了共和國(guó)改革開(kāi)放的洪流。磨難使這一代人深切地體驗(yàn)了社會(huì)現(xiàn)實(shí),懂得了探索和堅(jiān)持真理的可貴,堅(jiān)定了為祖國(guó)的富強(qiáng)和民主而獻(xiàn)身的信念。
李羅力的父親是黨的高級(jí)干部,文革中被誣陷為“叛徒”和“反黨集團(tuán)分子”。他作為高干子弟,從優(yōu)越的生活一下子墜人無(wú)援的困頓,使他明白了個(gè)人的命運(yùn)與祖國(guó)的命運(yùn)是血肉相連的。
1968年,高中畢業(yè)的李羅力應(yīng)征入伍,當(dāng)了架線兵,每天搶大錘,打眼放炮,埋桿拉線。三年的軍旅生涯,錘煉了李羅力吃苦耐勞的精神品質(zhì)和嚴(yán)守紀(jì)律的責(zé)任感。
1971年復(fù)員后,李羅力又當(dāng)了煤礦工人,并且一干就是8年。從高干子弟到“黑五類”,從陽(yáng)光燦爛的上層家庭落至漆手墨面的煤礦底層,這種大反差使他開(kāi)始認(rèn)真思考祖國(guó)的命運(yùn),如饑似渴地閱讀馬列著作,尋找答案和真理。在煤礦8年里,李羅力的組織能力也日益山露水,從一名礦井工人一步步被提升為工區(qū)井上大隊(duì)的大隊(duì)長(zhǎng)。
“應(yīng)該感謝那段多災(zāi)多難的生活,”李羅力說(shuō),“劫難對(duì)國(guó)家對(duì)社會(huì)而言是壞事,但對(duì)個(gè)人而言未嘗不是好事。它使我干錘百煉,懂得了社會(huì),懂得了生活,使我終生受益無(wú)窮。”
噩夢(mèng)漸逝,東方欲曉。1977年高考制度恢復(fù),這對(duì)失去了青春年華、已屆而立、求知若渴的李羅力來(lái)說(shuō),成了人生之路上最寶貴的選擇。在考取了南開(kāi)大學(xué)后,金子般的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)令李羅力焚膏繼晷,只爭(zhēng)朝夕。每天他只睡四五個(gè)小時(shí),早晨四五點(diǎn)就起床苦讀。入學(xué)不久,女兒出生了,但他無(wú)暇顧及,妻子主動(dòng)包攬一切讓他安心于學(xué)業(yè)。每月他和妻子的工資加起來(lái)不足百元,女兒用了40元,余下的就是他倆全部的費(fèi)用了。李羅力回憶說(shuō):“大學(xué)生涯于我來(lái)說(shuō)仍然是十分艱苦的磨煉。”
機(jī)遇總是饋贈(zèng)給艱苦拼搏的“有心人”。1979年李羅力再躍龍門(mén),在大學(xué)本科只讀了一年的情況下,發(fā)奮苦學(xué),徑直考取了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏勛教授的碩士研究生。
在談到魏勛教授時(shí),李羅力深懷感激。他說(shuō),魏先生一是治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)以致用;二是謙遜正直,堪為師表;三是兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干。魏塌導(dǎo)師治學(xué)作人的風(fēng)范將影響我的一生。李羅力說(shuō),在煤礦時(shí),所樹(shù)立的“不要問(wèn)社會(huì)給了你什么,而是你為社會(huì)做了什么”的人生信條,在魏勛導(dǎo)師那里再一次耳儒目染并銘刻于心。
1982年 9月,李羅力以優(yōu)秀的成績(jī)獲得碩士學(xué)位。
畢業(yè)后,他被留到南開(kāi)經(jīng)濟(jì)研究所,但他并不滿足于單純理論的研究,而是把研究和社會(huì)活動(dòng)的視野投向了改革開(kāi)放的大趨勢(shì)。
1985年,李羅力以自己出眾的干才被選任為早在三四十年代就斐聲中外的南開(kāi)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)。1986年,李羅力被急需專才的國(guó)家物價(jià)局調(diào)任為物價(jià)研究所副所長(zhǎng)。1988年1月底,李羅力被調(diào)至中國(guó)改革開(kāi)放前沿和窗口的深圳,任市政府辦公廳副主任,后任深圳市信息中心主任、市委副秘書(shū)長(zhǎng)兼市接待辦主任。
從科研管理者到政府宮員,這個(gè)轉(zhuǎn)變使李羅力對(duì)政府的管理和運(yùn)作機(jī)制有了深刻的體驗(yàn)和認(rèn)識(shí)。這些閱歷為他在“中國(guó)腦庫(kù)”大展宏才奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
把“中國(guó)腦庫(kù)”建設(shè)成中國(guó)的“蘭德公司”
有必要概要地介紹一下“中國(guó)腦庫(kù)”。李羅力總結(jié),“綜發(fā)院有三大特點(diǎn):第一是強(qiáng)大的官方背景。由于它是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的全國(guó)性機(jī)構(gòu),由于它的領(lǐng)導(dǎo)成員和理事由全國(guó)最重要和最著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會(huì)活動(dòng)家組成,也由于它得到中央政府和各級(jí)地方政府的大力支持,所以它區(qū)別于遍布國(guó)內(nèi)的林林總總的各種民間咨詢研究機(jī)構(gòu)。
“第二是它的民間性。由于它在進(jìn)行決策研究咨詢目前擁有更多的獨(dú)立性、客觀性、自主性,而絕少以長(zhǎng)宮意志立論的‘官方色彩’,這使它又區(qū)別于國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心和中國(guó)社會(huì)科學(xué)院這些‘官方腦庫(kù)’。
“第三是綜發(fā)院決心走出一條在新的歷史條件下,小機(jī)構(gòu)大網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行模式,即由少數(shù)最精干的研究人員組成‘腦庫(kù)’的核心,由核心發(fā)揮‘腦庫(kù)’的中樞作用,最大限度地組織、策劃和調(diào)動(dòng)社會(huì)大網(wǎng)絡(luò)上遍布全國(guó)的專家、學(xué)者及合作機(jī)構(gòu)的智慧和能量。”
盡管綜發(fā)院深圳總部現(xiàn)只有50多人,但其中40多人是碩士、博士學(xué)歷和中級(jí)職稱以上的研究人員。這些研究人員各懷絕技、獨(dú)擋一面,堪稱一流,組成了小機(jī)構(gòu)大網(wǎng)絡(luò)中的中樞核心力量。
在綜發(fā)院理事的名單上,可以看到肖灼基、范恒山、戴園晨、樊綱這些享有盛譽(yù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)大師,也可以看到諸如四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司董事長(zhǎng)倪潤(rùn)峰這樣名震華夏的著名企業(yè)家。“腦庫(kù)”內(nèi)外可謂俊才咸集,群賢畢至。
綜發(fā)院以深圳總部為核心,把敏銳的業(yè)務(wù)觸角延伸至神州大地,在北京、上海、遼寧、黑龍江、內(nèi)蒙、成都等地建立了七八家分院和分支機(jī)構(gòu),形成了自己作為全國(guó)性機(jī)構(gòu)的規(guī)模和能量。
研究院屬下的宏觀經(jīng)濟(jì)研究中心、華南及港深經(jīng)濟(jì)研究中心、企業(yè)與市場(chǎng)研究中心項(xiàng)目策劃中心、企業(yè)現(xiàn)代化管理研究所、金融證券研究所、華南質(zhì)量體系認(rèn)證中心等部門(mén),都有自己過(guò)硬的本領(lǐng)和馳名的研究品牌。
宏觀經(jīng)濟(jì)研究中心在1995年推出的對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究的報(bào)告,受到了北京、上海、廣州等地專家學(xué)者的推崇和評(píng)贊。故此,綜發(fā)院已正式成為有中國(guó)人民銀行總行、國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等單位參加的“宏觀經(jīng)濟(jì)景氣分析聯(lián)席會(huì)議”的成員單位。
一直把深港經(jīng)濟(jì)研究作為重要研究方向的綜發(fā)院,在1995年承擔(dān)并完成的深港經(jīng)濟(jì)銜接B方案(A方案由深圳市有關(guān)職能部門(mén)承擔(dān)),得到了深圳市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng),并應(yīng)邀參加了深圳怖深港銜接方案的起草制定和論證工作。
ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢是該院的拳頭項(xiàng)目。其華南質(zhì)量認(rèn)證中心有一支在國(guó)內(nèi)獲得IQA主任審核員和審核員最多、專業(yè)素質(zhì)最強(qiáng)的專家隊(duì)伍,中心主任金廣林教授是我國(guó)第一個(gè)獲得英國(guó)質(zhì)量保證協(xié)會(huì)IQA注冊(cè)的主任審核員。該中心巳獲得與德國(guó)技術(shù)監(jiān)督協(xié)會(huì)、瑞士通用公證行、英國(guó)摩迪國(guó)際集團(tuán)公司等三家國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)合認(rèn)證的資格。同時(shí)還為英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)、英國(guó)質(zhì)量認(rèn)證聯(lián)合公司代理推薦國(guó)內(nèi)企業(yè)的質(zhì)量體系認(rèn)證,確定了在同業(yè)中的權(quán)威地位。
近幾年來(lái),許多人都知道“北海經(jīng)濟(jì)協(xié)作開(kāi)發(fā)區(qū)”的建立而推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)熱潮,都知道“仕奇現(xiàn)象與中國(guó)名牌發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”引發(fā)的強(qiáng)烈震動(dòng),都知道“消除碘缺乏危害研討會(huì)”掀起的震波,都知道《股市動(dòng)態(tài)分析》對(duì)股市分析預(yù)測(cè)的精辟權(quán)威,但都忽略了這些大手筆的始作涌者——“中國(guó)腦庫(kù)”的智囊們。
八佰伴國(guó)際集團(tuán)在深圳沙頭角和上海投資百貨公司、美國(guó)麥耶·波萊特律師事務(wù)所在京、津、滬、沈等大城市舉辦“中美經(jīng)濟(jì)法律與經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù)講座和投資洽談會(huì)”,都是綜發(fā)院搓合并打了頭陣的。“中國(guó)腦庫(kù)”已把研究咨詢的步履邁向了國(guó)際領(lǐng)域。
1994年,綜發(fā)院受日本松下電器集團(tuán)的委托,就外國(guó)企業(yè)在華投資等一系列重點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)了系統(tǒng)性的研究咨詢。報(bào)告提交后,日方贊口不絕,認(rèn)為“超出預(yù)期”的水平。
1995年,受南開(kāi)大學(xué)研究生院委托,綜發(fā)院第一次在深圳招收在職博士生,且一次達(dá)對(duì)人,非院校機(jī)構(gòu)如此大規(guī)模招收在職博士這在全國(guó)尚屬首次。綜發(fā)院現(xiàn)已逐步成為國(guó)內(nèi)外高級(jí)人材的培養(yǎng)基地。
李羅力認(rèn)為,任何一項(xiàng)事業(yè)的成功,源自于勵(lì)精圖治、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神和崇高的理想,而這一點(diǎn)正為綜發(fā)院所具備。他認(rèn)為“中國(guó)腦庫(kù)”的未來(lái)藍(lán)圖是成為國(guó)內(nèi)外著名的研究咨詢機(jī)構(gòu),成為中國(guó)的“蘭德公司”。會(huì)當(dāng)擊水三千里,自信人生二百年”。記者相信,在這個(gè)以信息和智慧作為社會(huì)發(fā)展前導(dǎo)的知識(shí)時(shí)代,“中國(guó)腦庫(kù)”將會(huì)在新世紀(jì)的地平線上,卷起一浪浪“驚濤拍岸”般的智慧風(fēng)暴。
(241)