-- “富祥電子集團管理咨詢”課題按期圓滿完成(02-01-16)  
  
     
      12月，“富祥電子集團管理咨詢”課題的全部咨詢工作已完成。課題組根據委托方要求，對富祥集團的生產、物流、財務、管理組織制度、人力資源管理、市場營銷和企業發展戰略進行全面診斷；在寫出《富祥集團企業管理診斷報告》的基礎上，還完成了《富祥集團企業基本法》和《富祥集團經營發展戰略研究報告》兩個綱要性文件，并且對整個集團實施所提交的咨詢報告進行為時兩個月的效果跟蹤。富祥集團對課題組的工作成績給予了高度評價。這個課題是我院目前所做企業管理咨詢方面最全面最成功的課題之一。
    對我院而言，本課題的意義在于咨詢工作的深入程度是前所未有的，敢于讓咨詢成果實施跟蹤二個月也是一個創舉，這表明課題組對自己研究咨詢能力及成果的自信。                                             （蔣學民）

(0)